Una de las cosas que el mundo se perderá acerca de Steve Jobs, ahora que se ha retirado oficialmente por segunda vez como presidente de Apple, es su boca.
Jobs es un maestro de la exageración, la hipérbole y la frase pegadiza – y sus actuaciones de engreído, mientras que siempre vestía con jeans y camisas de cuello de tortuga, era entretenido como los productos que ha desarrollado.
He aquí una selección de algunas de las cosas más divertidas que el hombre ha dicho, organizadas por temas: innovación y diseño, fijación de Apple, sus mayores argumentos de venta, lecciones de la vida, llevando la lucha al enemigo y Pixar.
El Android vs iOS
“Vale la pena recordar que los sistemas abiertos no siempre ganan. Abiertas contra cerrado es una cortina de humo. A Google le gusta caracterizar a Android como abierto y al IOS como cerrad. Creemos que esto es falso.”
– En octubre del 2010, hablando con los analistas sobre el desafío de Android de Google, que Apple percibe como una puñalada por la espalda por el entonces CEO de Google Eric Schmidt – un miembro de la junta directiva de Apple. Hark 18 de octubre 2010.
“No seas malvado es un montón de mierda.”
– En enero del 2010 en el ayuntamiento con los empleados de Apple, Jobs se refiere a Google para entrar en el negocio de teléfonos inteligentes, diciendo que Google tiene en los teléfonos inteligentes, y Apple no se metía en la búsqueda. Wired 30 de enero 2010.
“¿Qué hay de 2011? ¿Va a ser el año de los imitadores? ”
– En marzo del 2011, en su última aparición pública, mostrando el iPad 2, Jobs menciona que el resto de los intentos de la industria de las computadoras para crear una tablet como el modelo del IPAD. The New York Times, 02 de marzo 2011.
El éxito del iPhone de Apple
“Bueno, déjame decir algo acerca de Apple. Nosotros no queremos entrar en cualquier negocio en el que no posee ni controla la tecnología primaria, porque si no las personas que son propietarios te golpearan. Nuestra visión grande hace 8 años era que iba a pasar de pantallas gigantes o reducción de cabezas ópticas, o los radios ser el componente más importante, pensamos que iba a ser software. Y somos bastante buenos en la fabricación de software, se demostró que en el iPod … Hay otra gente que también es buena en esto, como Palm, pero nosotros trajimos un gran software para el teléfono inteligente del espacio. ”
– En julio de 2010, en una conferencia de prensa convocada para discutir el AntennaGate. Endgadget 16 de julio 2010.
En Innovación y Diseño
“¿Tenemos lo que se necesita para establecer una tercera categoría de productos? la barra esta bastante alta. Se tiene que ser mucho mejor para hacer algunas cosas clave. Creemos que tenemos los productos. Nuestra más avanzada tecnología en un dispositivo mágico y revolucionario a un precio increíble. ”
– En enero de 2010, Jobs mostró el iPad a un mundo escéptico, sin escatimar hipérboles, a pesar de los Tablet PC siempre habian sido fracasos en el departamento de ventas para otras empresas. Wired 27 de enero 2010.
“Así que tratamos de recoger las cosas que están en su primavera, así que tenemos una historia de hacer eso, nos fuimos desde el disco flexible de 5 pulgadas al de 3,5 pulgadas con el Mac y, a veces, cuando nos deshacemos de cosas como la unidad de disco en el iMac original, la gente nos llama locos. Pero a veces tenemos que escoger las cosas que se parecen a los caballos correctos y montar en el futuro. Flash se ve como una tecnología que tuvo su día, pero está disminuyendo. HTML5 se parece a la tecnología que está en ascenso ahora mismo. ”
– En junio de 2010 en la conferencia D8, Trabajo elaborado por qué el IPAD y el iPhone no sería compatible con Flash de Adobe. Youtube 01 de junio 2010.
“Es raro que ver a un artista en sus 30 o 40 años en condiciones de contribuir realmente algo increíble”.
– A los 29 años, en la revista Playboy, febrero de 1985
“Siempre he querido poseer y controlar la tecnología principal en todo lo que hacemos.”
– BusinessWeek Online, 12 de octubre 2004
“La innovación no tiene nada que ver con la cantidad de I + D (Investigacion y desarrollo) de dólares que tiene. Cuando a Apple se le ocurrió la Mac, IBM gastaba al menos 100 veces más en I + D. No se trata de dinero. Se trata de las personas que tienes, cómo los lidereas, y lo mucho que recibes. ”
– Fortune, 09 de noviembre 1998
“Es muy difícil el diseño de productos por parte de grupos de enfoque. Muchas veces, la gente no sabe lo que quiere hasta que se loa muestran”.
– Business Week, 25 de mayo 1998
“Se trata de decir no a 1000 cosas para asegurarse de que no conseguimos en el camino equivocado, o tratar de hacer demasiado.”
– BusinessWeek Online, 12 de octubre 2004
“(Miele) realmente pensaba que el proceso a través. Ellos hicieron un gran trabajo el diseño de estas lavadoras y secadoras. ellos son más emocionante de lo que he de cualquier pieza de alta tecnología en los años “.
– La revista Wired, febrero de 1996
Arreglando Apple
“Los productos apestan! No hay sexo en ellos nunca más! ”
– El reinado mediocre Gil Amelio, en BusinessWeek, julio de 1997
“La cura para Apple no es la reducción de costos. La cura para Apple es innovar su manera de salir de su situación actual. ”
– Apple Confidential 2.0: La historia definitiva de la empresa más coloridos del mundo, por Owen W. Linzmayer
“Si yo estuviera a cargo de Apple, yo le sacaría toda la leche a la Macintosh para todos los que vale la pena – y ponerse a trabajar en la próxima gran cosa. Las guerras con la PC se han terminado. Esta hecho. Microsoft ganó hace mucho tiempo. ”
– Fortune, 19 de febrero 1996
“Usted sabe, yo tengo un plan que podría rescatar a Apple. No puedo decir nada más que es el producto perfecto y la estrategia perfecta para Apple. Pero nadie me va a escuchar. ”
– Fortune, 18 de septiembre 1995
“Apple tiene un enorme valor, pero creo que sin un poco de atención, la compañía podría, podría, podría – Estoy buscando la palabra correcta -. Podía, podía morir”
– A su regreso como director general interino, en el Tiempo, 18 de agosto 1997
Próximamente: más sus lanzamientos de ventas, pecados de Scully
“No es que Microsoft fuera tan brillante o inteligente de copiar el Mac, es que el Mac era un blanco fácil por 10 años. Ese es el problema de Apple: Su diferenciación se evaporo “.
– Apple Confidential 2.0
“La industria de las computadoras de escritorio ha muerto. La innovación se ha prácticamente cesado. Microsoft domina con muy poca innovación. Eso se acabó. Apple perdió. El mercado de ordenadores personales ha entrado en la edad de las tinieblas, y que va a ser en la Edad Media para los próximos 10 años, o sin duda por el resto de esta década “.
– La revista Wired, febrero de 1996
“Nadie ha tratado de tragar desde que he estado aquí. Creo que tienen miedo de cómo es nuestro sabor. ”
– Apple junta de accionistas, 22 de abril 1998
Las mejores lineas de ventas
“¿Quieres pasar el resto de tu vida vendiendo agua azucarada o quieres una oportunidad para cambiar el mundo?”
– La línea que utiliza para atraer a John Sculley como CEO de Apple, de acuerdo con Odyssey: Pepsi a Apple, por John Sculley y John Byrne
“Hemos hecho que los botones en la pantalla se vean tan bien te quieren lamer”.
– Empleo, en la interfaz de Mac OS X de usuario Aqua (Fortune, 24 de enero de 2000)
“Hay tenis que cuestan más que un iPod”.
– En la etiqueta del iPod al precio de $ 300, Newsweek, 27 de octubre 2003
“Va a pasar a la historia como un punto de inflexión para la industria de la música. Esto es algo histórico. No puedo exagerar! ”
– En la tienda iTunes Music Store (iTMS), Fortune, 12 de mayo 2003
“Lo que es nuevo es el sistema de distribución muy eficiente de la propiedad robada llamado Internet – y nadie va a apagar el internet.”
– En la forma en que vende iTMS a la industria de la música, la revista Rolling Stone, 03 de diciembre 2003
“IMac es el ordenador del próximo año para $ 1.299, no equipo del año pasado por $ 999.”
– Introducción del iMac en Cupertino, California, 06 de mayo 1998
“El G4 Cube es simplemente el mejor equipo de todos los tiempos. Una nueva clase de computadora, se casa con el rendimiento de Pentium aplastamiento con el poder de Power Mac G4 con la miniaturización, funcionamiento silencioso y elegante diseño de escritorio de la iMac. Se trata de una hazaña de ingeniería y diseño increíble, y estamos encantados de que finalmente se presentará a nuestros clientes. ”
– Macworld Expo, 19 de julio 2000
“Se te va caer la mandíbula”.
– En el siguiente equipo en primer lugar, en el New York Times, 08 de noviembre 1989
“Creemos que es el mayor avance en la animación desde Walt Disney comenzó todo con el lanzamiento de Blanca Nieves hace 50 años.”
– En Toy Story, Fortune, 18 de septiembre 1995
En lecciones de la vida
“Es mejor ser un pirata que unirse a la Marina.”
– Odyssey: Pepsi a Apple
“Me siento como si alguien solo me dio un puñetazo en el estómago y me saco todo el aire. Sólo tengo 30 años y quiero tener la oportunidad de seguir creando cosas. Yo sé que tengo al menos un equipo más grande en mí. Y Apple no se me va a dar la oportunidad de hacer eso. ”
– Playboy, septiembre de 1987
“Soy la única persona que conozco que ha perdido un cuarto de mil millones de dólares en un año …. Esto te construye el carácter. ”
– Apple Confidential 2.0
“Yo no lo vi entonces, pero sucedió que ser despedido de Apple fue lo mejor que pude haber pasado a mí. La pesadez de ser exitoso fue reemplazada por la liviandad de ser un principiante otra vez, menos seguro de todo. Me liberó para entrar en uno de los periodos más creativos de mi vida. ”
– Universidad de Stanford discurso de graduación, 12 de junio 2005
“John Sculley arruinó Apple y le arruinó al traer un conjunto de valores de la parte superior de Apple, que eran corruptos y corrompidos algunas de las personas de alto nivel que estaban allí, llevó a cabo algunos de los que no eran corruptibles, y trajo más corruptos unos y se paga colectivamente decenas de millones de dólares y se preocupaba más por su propia gloria y riqueza de la que se construyó sobre lo que Apple en el primer lugar -. que fue lo que los equipos grandes para que la gente use ”
–La historia de los Premios Computerworld Smithsonian Programa oral, 20 de abril 1995
“Es difícil pensar que una compañía de $ 2 mil millones con más de 4.300 personas que no podían competir con seis personas en blue jeans”.
– El juicio de Apple después de su renuncia al siguiente formulario (Newsweek, 30 de septiembre de 1985)
“Mi opinión es que las dos únicas empresas de informática que son por software son Apple y NeXT, y me pregunto acerca de Apple.”
– Fortune, 26 de agosto 1991
“¿Por qué quiero volver a correr Disney? ¿No tendría más sentido que acabara de vender Pixar y retirarme? ”
– Fortune, 23 de febrero 2004
“El modelo de suscripción de compra de la música está en bancarrota. Creo que se podría poner a disposición de la Segunda Venida en un modelo de suscripción, y podría no ser exitoso. ”
– Rolling Stone, 03 de diciembre 2003
“Los japoneses han llegado a las costas como un pez muerto. Son como peces muertos arrastrados a las costas. ”
– Playboy, febrero de 1985
En Pixar
“Son niños en el bosque. Creo que puede ayudar a convertir Alvy y Ed en hombres de negocios. ”
– Los co-fundadores de Pixar Alvy Ray Smith y Ed Catmull, en Time, 01 de septiembre 1986
“Si hubiera sabido en 1986 lo mucho que iba a costar mantener Pixar va, dudo que hubiera comprado la empresa.”
– Fortune, 18 de septiembre 1995
“Creo que Pixar tiene la oportunidad de ser el próximo Disney – no reemplazar Disney -. Pero el próximo Disney”
– Business Week, 23 de noviembre 1998
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Foto: Jim Merithew / Wired.com
Articulo Original Wired.com